Führung, weiter gedacht.

Geschichten und Fragen für alle, die sich mit Führung beschäftigen.
Und ein Raum für die, die Verantwortung tragen.

Ein leerer, heller Krankenhausflur hinter einer geöffneten Doppeltür
Foto: Cory Mogk

Wahre Geschichten aus der Arbeitswelt.

Der Podcast Berufserfahrung. Erzählt, nicht erklärt.

Jede Episode ist eine literarische Reportage aus dem Arbeitsleben. Über Zufälle, Dilemmata und das, was die Arbeit mit Menschen macht.

Eine leere Bank mit Blick auf das Meer
Foto: Fiona Smallwood

Weiterdenken, an der eigenen Wirklichkeit.

Die Geschichten im Podcast gehören anderen. Die Schlüsse ziehen Sie.

Zu jeder Episode finden Sie unter Weiterdenken einige Fragen und eine Aufgabe. Sie helfen, die entscheidenden Stellen der Geschichten auf Ihre eigene Situation und Organisation zu übertragen, allein oder im Gespräch mit anderen, die ebenfalls weiterdenken.

Kostenfrei, nach Anmeldung.

Zuletzt weitergedacht

    Alle Episoden

    Ein leerer Besprechungsraum mit Holztisch und Blick über die Stadt
    Foto: Wasif Ali

    Konkret werden, an Ihren echten Fragen.

    Mit wachsender Verantwortung wird der Kreis kleiner, mit dem man offen denken kann. Im Denkraum besprechen Sie, was Sie gerade fordert, mit anderen, die Verantwortung tragen, und denken bei deren Fragen mit. Am Fall anderer schärft sich das eigene Urteil.

    Beispiele für Fragen, wie sie hier gestellt werden
    • Loyalität und VerantwortungWie loyal muss ich einer Entscheidung sein, die ich für falsch halte?
    • Kontrolle und VertrauenWie viel darf ich delegieren, wenn am Ende ich den Kopf hinhalte?
    • Stimmung und AufrichtigkeitWie ehrlich darf ich mit meinem Team sein, wenn ich selbst Zweifel habe?
    • Die eigene RolleWie führe ich jemanden, der fachlich besser ist als ich?
    • Loyalität und VerantwortungWas tue ich, wenn ich mein Team vor etwas schützen müsste, das ich selbst mittrage?
    • Kontrolle und VertrauenWoran merke ich, dass mein Vertrauen eigentlich Kontrollverzicht aus Erschöpfung ist?
    • Stimmung und AufrichtigkeitWas sage ich vor der Belegschaft, wenn ich die Zuversicht, die man von mir erwartet, gerade nicht habe?
    • Die eigene RolleWen befördere ich – den Besten oder den, der das Team zusammenhält?

    267 € im Quartaldie ersten fünf Tage kostenlosjederzeit kündbar

    Die Einordnung kommt binnen 48 Stunden, also noch in der kostenlosen Zeit.

    Wie hier gedacht wird

    • Zum Einstieg: eine persönliche Einordnung Ihrer Frage binnen 48 Stunden, für die anderen anonymisiert.
    • Wöchentliche moderierte Video-Runden.
    • Schriftlicher Austausch mit den anderen Teilnehmenden, auch zwischen den Runden.
    • Essays zu den Fragen aus dem Denkraum, zu einzelnen Themen ergänzt durch Audiokommentare.
    Prof. Dr. Christoph Niehus

    Christoph Niehus

    Professor, Ökonom, Berater, Coach und Autor.

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